OA登錄
企業(yè)郵箱
設(shè)為首頁
加入收藏
信息報送
地建微信
地建微博
English
集團公司舉辦6S管理專題培訓會
3月17日，集團公司舉辦6S管理專題培訓會，特邀兵器工業(yè)精益生產(chǎn)管理專家程剛對集團6S管理工作進行培訓。集團工會主席、6S管理領(lǐng)導小組副組長李瑞作動員講話。機關(guān)各部（室）、各二級單位100余人參加了培訓。
李瑞在動員講話中指出，開展6S管理是貫徹集團主要領(lǐng)導指示、規(guī)范現(xiàn)場管理的要求，是夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)、提升管理水平的需要，是塑造地建品牌、樹立集團形象的需要。開展6S管理要遵循全員參與、典型引路和長期堅持的原則，要按照三個階段的工作思路，通過開展6S管理，達到工作現(xiàn)場管理規(guī)范、工作環(huán)境顯著改善、工作效率明顯提高、員工素養(yǎng)得到提升、安全隱患及時消除。她要求各部室、各單位要高度重視、廣泛宣傳，落實責任，狠抓落實。6S管理辦公室要抓好工作方案和工作標準的制訂，做好檢查督導、考核獎罰，確保管理活動見實效、達標準。
程剛結(jié)合集團公司實際情況，從6S基本概念與重點要求、推行6S管理的方法與實踐兩個方面進行了詳細講解，使與會人員對6S管理的目的、內(nèi)容和所要達到的效果有了充分認識，初步達到了培訓目的。
推行6S管理是在集團公司處于追趕超越、發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期的一項重要舉措，對強化基礎(chǔ)管理、提升員工素養(yǎng)、樹立品牌形象，促進集團公司持續(xù)健康發(fā)展有著重要意義。
陜西地建官方微博
陜西地建官方抖音號
陜公網(wǎng)安備 61019002000222號