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渭南分公司召開“追趕超越”專題研討會暨項目建設(shè)動員會
3月22日，渭南分公司組織全體員工召開“追趕超越”專題研討會暨項目建設(shè)動員會，深入學習了《集團公司追趕超越行動方案》、《集團公司生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越季度考核點評實施方案》等文件精神。
會議在聽取各部（室）階段工作情況和追趕超越目標的匯報后要求，一是要圍繞集團公司追趕超越行動方案，逐項分解目標，細化責任落實，突出工作重點，將生產(chǎn)經(jīng)營和計劃目標結(jié)合起來；二是要完善制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，嚴格落實追趕超越周計劃、周考核、月總結(jié)制度，做到工作有計劃、有機制、有實施、有總結(jié)、有反饋、有成效；三是要積極進取，追求卓越，充分發(fā)揮地建人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能創(chuàng)新”的精神，助推集團公司實現(xiàn)“追趕超越”。
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