7月15日，集團(tuán)召開2023年半年工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)后，集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)單位迅速行動(dòng)，通過專題會(huì)等形式迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大干部職工了解形勢(shì)、明確方向、樹立信心、增強(qiáng)動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來，堅(jiān)決完成全年既定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

集團(tuán)黨委組織部：要扎實(shí)開展主題教育，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)組織人事工作的實(shí)際成效；要提升服務(wù)水平，提高工作質(zhì)效，精心組織和落實(shí)各類培訓(xùn)，全面提升干部職工能力素質(zhì)；要貫徹落實(shí)好集團(tuán)關(guān)于干部人才培養(yǎng)選拔的各項(xiàng)政策，在“引、育、用、留”上下功夫，擴(kuò)大拓寬選才范圍和渠道，加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

集團(tuán)市場(chǎng)拓展部：下半年要持續(xù)跟進(jìn)重大項(xiàng)目，把握有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)合作項(xiàng)目取得積極進(jìn)展，著力拓寬發(fā)展新空間；要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮資源平臺(tái)作用，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目需求，提升工作效能；要全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持把重大項(xiàng)目建設(shè)作為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，緊盯節(jié)點(diǎn)、狠抓進(jìn)度，全力以赴為推進(jìn)集團(tuán)效益倍增做出更大貢獻(xiàn)。

地建房地產(chǎn)集團(tuán)：公司上下要凝聚思想，統(tǒng)一共識(shí)，發(fā)揮敢闖敢干的勇氣，持續(xù)加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，不斷釋放企業(yè)改革活力，提高干部職工政治、思維和實(shí)踐能力，鞏固深化主題教育成效，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

西北分公司、渭北分公司：全體干部職工要在分析不足中堅(jiān)定決心，以更高要求勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把主題教育學(xué)習(xí)的思想觸動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閾?dān)當(dāng)實(shí)干的行動(dòng)自覺，帶頭拿出務(wù)實(shí)肯干的硬作風(fēng)；要以更優(yōu)舉措抓好落實(shí)，切實(shí)拿出新思路、新辦法，不遺余力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，鍥而不舍拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，力推全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

延安分公司：要堅(jiān)定不移推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，學(xué)思想、見行動(dòng)，提振銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神。要統(tǒng)一思想、形成合力，全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、節(jié)點(diǎn)意識(shí)、回款意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。要聚焦主業(yè)、搶抓市場(chǎng)，以扎實(shí)的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勤謀善干求實(shí)效，以“工匠精神”和“繡花功夫”助推各項(xiàng)工作取得新突破。

地建勘測(cè)規(guī)劃院：要全面總結(jié)2023年上半年各項(xiàng)工作，科學(xué)部署2023年下半年工作任務(wù)，搶抓機(jī)遇，以時(shí)不我待的緊迫感和敢為人先的責(zé)任感，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議精神，以黨建為引領(lǐng)、以項(xiàng)目為抓手、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以改革為突破，堅(jiān)定不移完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

地建綜開公司：要堅(jiān)持加強(qiáng)政治引領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)主題教育扎實(shí)有效開展，不斷增強(qiáng)堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度自覺；要深化精益管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控、風(fēng)控機(jī)制，以規(guī)范促提升，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)整治形式主義和部分干部職工不擔(dān)當(dāng)、不作為問題，營造積極向上、奮勇爭(zhēng)先的干事氛圍。

地建研究院：要緊跟集團(tuán)發(fā)展方向，找準(zhǔn)路徑方法，持續(xù)聚焦土地工程科技創(chuàng)新，加強(qiáng)土體有機(jī)重構(gòu)理論量化分析，在集團(tuán)三大標(biāo)志性成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)研發(fā)硬技術(shù)。要深化工作作風(fēng)，勇?lián)鷯徫宦氊?zé)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)交流；要走向一線，挖掘數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)和解決問題，在前進(jìn)中消化和處理矛盾，邁開步伐，闊步向前，深度實(shí)現(xiàn)科技賦能。

商洛分公司：要以政治高度重視下半年工作、以科學(xué)研判統(tǒng)籌下半年工作、以務(wù)實(shí)作風(fēng)開展下半年工作、以靈活方法應(yīng)對(duì)下半年工作，堅(jiān)持服務(wù)大局與特色發(fā)展，以主人翁精神持續(xù)聚焦主業(yè)主責(zé)，突出抓好“一條主線、兩個(gè)重點(diǎn)、三項(xiàng)任務(wù)”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)追趕超越的強(qiáng)勁動(dòng)力，在大有可為中大有作為。

渭南分公司：全體干部職工要圍繞當(dāng)前中心工作，在慣性中落實(shí)，忠誠擔(dān)當(dāng)干事；在思考中前行，主動(dòng)靈活作為；在創(chuàng)新中發(fā)展，穩(wěn)步適度提升。要以主題教育學(xué)習(xí)成果推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，扛起責(zé)任、鼓足干勁、凝聚合力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

銅川分公司：下半年，要以學(xué)促干抓主題教育，切實(shí)將主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力；要全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)、搶抓工時(shí)進(jìn)度，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提效；要千方百計(jì)抓市場(chǎng)開拓，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，奮力開創(chuàng)新局面；要敢闖敢干抓改革管理，為高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

地建酒店集團(tuán)：全體職工要把握主題教育這場(chǎng)“及時(shí)雨”，學(xué)思想強(qiáng)根固本，以思想引領(lǐng)煥發(fā)團(tuán)隊(duì)新生機(jī)。管理人員要俯下身子親自干，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。各單位要把握機(jī)遇，緊抓暑期及下半年發(fā)展黃金期，發(fā)揮酒店群矩陣聯(lián)動(dòng)的輻射作用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

漢中分公司：下半年，漢中分公司干部職工要增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；要有憂患意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要增強(qiáng)信心，堅(jiān)定不移攻堅(jiān)克難。要鍥而不舍，落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)最新部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，集中力量攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干補(bǔ)齊短板，全力以赴圍繞集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗。

地建關(guān)天公司：全體職工要緊盯全年目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上再下功夫，不斷提升干事本領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，以時(shí)不我待，分秒必爭(zhēng)的決心奮戰(zhàn)下半年各項(xiàng)工作，以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階。

咸陽分公司：分公司全體干部職工要貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年上半年工作推進(jìn)會(huì)精神，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)抓質(zhì)量安全，積極開拓市場(chǎng)，同時(shí)要把主題教育與分公司中心工作深度融合，以學(xué)促干，擔(dān)當(dāng)有為，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

中陜農(nóng)建集團(tuán)：要堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚奮進(jìn)力量，摸清底數(shù)，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)提質(zhì)增效工作；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，形成合力，共同提高工作水平；要探索創(chuàng)新工作方式，聚焦目標(biāo)，整體推進(jìn)，確保工作有亮點(diǎn)、有突破，下好“先手棋”，還要打贏“下半場(chǎng)”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

光泰咨詢公司：全體干部職工要繼續(xù)深入開展主題教育，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的真本領(lǐng)；要把握集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“窗口期”，瞄準(zhǔn)社會(huì)發(fā)展新需求，打造公司全員跑市場(chǎng)的新局面；要馳而不息抓作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)做事、管人、促廉同步協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)工作能力與隊(duì)伍清正廉潔同步發(fā)展，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安康分公司：要牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”主題教育的總要求，以全省“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，聚焦安康地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，因地制宜，努力探尋適合集團(tuán)和分公司高質(zhì)量發(fā)展的新項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)地建“三特”精神，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任，力爭(zhēng)完成重點(diǎn)工作任務(wù)，向集團(tuán)交上一份滿意的答卷。