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11月10日，地建酒店集團(tuán)召開(kāi)10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及成本分析會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記李瑞出席會(huì)議并講話。
會(huì)議聽(tīng)取酒店資金資產(chǎn)部、各酒店關(guān)于 2023 年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，對(duì)一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了探討剖析。李瑞對(duì)地建酒店集團(tuán)亮點(diǎn)做法及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)給予肯定，分享了上海地區(qū)五星級(jí)酒店降本增效的先進(jìn)做法及節(jié)能環(huán)保的經(jīng)營(yíng)理念，并針對(duì)當(dāng)前工作中的問(wèn)題難點(diǎn)提出解決思路與解決方法。
李瑞要求，要進(jìn)一步完善酒店管理，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、分享型團(tuán)隊(duì)，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為酒店高質(zhì)量發(fā)展賦能。要緊抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店專業(yè)化管理能力，推動(dòng)服務(wù)人員精神面貌、服務(wù)接待水平再上新臺(tái)階。要充分發(fā)揮月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及成本分析會(huì)的作用，提升酒店系統(tǒng)溝通效率，推動(dòng)各酒店經(jīng)驗(yàn)交流與技術(shù)共享，攻堅(jiān)合力、共同成長(zhǎng)。要在超額完成年度目標(biāo)任務(wù)、不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、落實(shí)落細(xì)重點(diǎn)工作上全力以赴、持續(xù)發(fā)力，沖刺年底階段，提前布局營(yíng)銷，為明年銷售再提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
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