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渭南分公司召開項目運營分析會
5月27日，渭南分公司召開項目運營分析會。
會上圍繞集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，再次認真學(xué)習(xí)集團石川河模式、延安模式經(jīng)驗做法，重點分析研討了陜西渭南、山西太原、河南新鄉(xiāng)等農(nóng)用地整治，建設(shè)用地綜合開發(fā)項目投資模式，大家結(jié)合項目資源，進行了深入的交流討論，對分公司下一步工作思路調(diào)整與商業(yè)模式創(chuàng)新提出了進一步優(yōu)化及改進措施。通過本次分析會，充分激發(fā)了員工工作熱情和項目拓展積極性，提高了對現(xiàn)階段主業(yè)主責(zé)的了解和掌握，明確了當(dāng)前項目運營管理工作重點。大家紛紛表示將全力以赴推進項目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。
（撰稿人：張瑞欣）
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