3月22日，支部召開黨員大會，學習集團一屆二次黨代會等會議精神，通過深入學習集團黨委韓書記在會上所做的《踏平坎坷成大道 奮楫揚帆啟新程》的報告，我們?nèi)媪私饬思瘓F在過去六年來取得的非凡成就及寶貴經(jīng)驗，報告同時給我們指明了目前我們存在的問題及集團下一步發(fā)展的重點及方向。

關(guān)于我們工作中存在的問題，我認為是深刻而精確的，我們的市場開拓能力嚴重不足，項目策劃過程中嚴重依賴集團支持，沒有自身造血能力。同時我們的工作中，風險識別及管控能力也存在著嚴重的不足，項目越做越小，風險不斷出現(xiàn)，給公司帶來了較大危機，拖了集團高質(zhì)量發(fā)展的后腿。

下一步我們要毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導，在集團的大規(guī)劃中尋找自己的發(fā)展方向，深刻反思我們在過去工作中存在的市場把握能力差，項目管理水平低，轉(zhuǎn)型升級思路滯后等問題，積極從國家黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、全域土地綜合整治等方向出發(fā)，結(jié)合集團“三大主業(yè)”有機融合為一個產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展思路，尋求自己的立足點，利用好集團品牌影響力，策劃出能讓我們擺脫目前困境的好項目，全體干部職工齊心協(xié)力，從逆境中求生存、謀發(fā)展，否則我們只能順流而下，消失在地建發(fā)展的藍圖里。